集團(tuán)工程技術(shù)部召開工程制度專題培訓(xùn)
4月9日，集團(tuán)工程技術(shù)部在三樓會議室組織開展工程制度專題培訓(xùn)。培訓(xùn)由集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李杰主持，工程技術(shù)部經(jīng)理曾俊主講，集團(tuán)相關(guān)部門及各子公司工程管理人員參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)重點(diǎn)圍繞2026年1月制定下發(fā)的集團(tuán)工程制度進(jìn)行系統(tǒng)解讀。曾俊結(jié)合集團(tuán)工程管理實(shí)際，對制度條款、工作流程、職責(zé)分工和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)講解，并通過案例剖析，強(qiáng)化參訓(xùn)人員對工程管理規(guī)范、風(fēng)險防控的理解與掌握，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)實(shí)操能力。
李杰指出，工程管理是集團(tuán)運(yùn)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制度是規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)、防范廉政風(fēng)險、保障工程質(zhì)量的重要遵循。李杰要求全體人員要提高認(rèn)識：一要深學(xué)細(xì)悟，吃透制度精神、熟練掌握流程；二要嚴(yán)守規(guī)矩，全程按制度辦事、依流程履職；三要防控風(fēng)險，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、筑牢合規(guī)防線；四要協(xié)同配合，凝聚工作合力、提升管理質(zhì)效。聯(lián)動發(fā)力，形成工程管理工作合力，全面提升項(xiàng)目管理質(zhì)效。
此次培訓(xùn)進(jìn)一步強(qiáng)化了制度意識，規(guī)范了管理流程。參訓(xùn)人員表示，將認(rèn)真落實(shí)制度要求，提升專業(yè)能力，以規(guī)范高效的工程管理助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。