集團工程技術部召開工程制度專題培訓
4月9日，集團工程技術部在三樓會議室組織開展工程制度專題培訓。培訓由集團黨委委員、副總經理李杰主持，工程技術部經理曾俊主講，集團相關部門及各子公司工程管理人員參加培訓。
本次培訓重點圍繞2026年1月制定下發(fā)的集團工程制度進行系統(tǒng)解讀。曾俊結合集團工程管理實際，對制度條款、工作流程、職責分工和關鍵環(huán)節(jié)進行詳細講解，并通過案例剖析，強化參訓人員對工程管理規(guī)范、風險防控的理解與掌握，進一步提升業(yè)務實操能力。
李杰指出，工程管理是集團運營關鍵環(huán)節(jié)，制度是規(guī)范項目建設、防范廉政風險、保障工程質量的重要遵循。李杰要求全體人員要提高認識：一要深學細悟，吃透制度精神、熟練掌握流程；二要嚴守規(guī)矩，全程按制度辦事、依流程履職；三要防控風險，緊盯關鍵環(huán)節(jié)、筑牢合規(guī)防線；四要協同配合，凝聚工作合力、提升管理質效。聯動發(fā)力，形成工程管理工作合力，全面提升項目管理質效。
此次培訓進一步強化了制度意識，規(guī)范了管理流程。參訓人員表示，將認真落實制度要求，提升專業(yè)能力，以規(guī)范高效的工程管理助力集團高質量發(fā)展。